Карта сайта
Версия для печати

Аналитика как путеводитель к созданию ценности

8 ноября 2013 В реалиях современности многие компании тратят больше времени и ресурсов в процессе сражения с конкурентами вместо того, чтобы зарабатывать деньги с помощью совершенствования продукции и построения доверительных отношений с клиентами. В результате реактивного подхода к управлению компанией, главный ресурс компании – персонал – фокусирует внимание на анализ конкурента, а не на клиента. Нельзя сказать, что одна активность важнее другой. Тем не менее, существует много инструментов, способных помочь решать проблемы проактивно. Один из таких инструментов – решение бизнес-аналитики. Читайте свежее исследование IBM Institute of Business Value и узнайте, как руководители ведущих компаний по всему миру создают уникальную ценность для компании и клиентов с помощью бизнес-аналитики. (Материал опубликован на английском языке)
In this exciting new piece of research, the IBM Institute of Business Value surveyed 900 business and IT executives from 70 countries. Through our research, we identified nine levers that together enable organizations to create value from an ever-growing volume of data from a variety of sources – value that results from insights derived and actions taken at every level of the organization.

By examining the leaders, the top 19 percent who identified as substantially outperforming their industry and market, the study offers insight into how these nine levers are crucial in gaining optimal value from analytics. Three key insights emerged:
  • Analytic implementation strategies need to support business objectives.
  • The technology in place needs to support the analytics strategy.
  • The organization’s culture needs to evolve so people take action on the strategy and technology.


Download the full version of IBM’s research for free below. 


Source:  ibm.com
Analytics: A blueprint for valueОтчет IBM Institute of Business Value на английском языке
257.9 Кб Скачать