| 24.03.2008 - 26.03.2008 | Управление активами, пассивами и казначейством банка: лучшие мировые практики в Украине | |
| | Управление подпиской |
Место проведения: Radisson SAS 24-26 марта 2008 года альянс СIBA (в который входят компании Citia Business and Technology Consulting и Batt-Consulting) проводит семинар Кристофера Батта «Управление активами, пассивами и казначейством банка: лучшие мировые практики в Украине». Управление активами, пассивами и казначейством уже стало одним из основных источников прибыли ведущих банков мира. Во времена, когда ставки по кредитам падают, а финансовые инструменты становятся все изощреннее и разнообразнее, наиболее успешные банки мира все больше времени и внимания уделяют управлению своими активами и пассивами. Конечно, в разных банках под «управлением активами и пассивами» понимают разные вещи. Более того, решения в отношении этих аспектов могут приниматься на различных уровнях, исходя из самой разнообразной информации. На семинаре пойдет речь о том, что включать в понятие «управление активами и пассивами», как на практике ими управляют ведущие мировые банки, как перенести лучшие методологии на украинские реалии. В процессе предполагается проведение дискуссий и поиск эффективных решений по управлению активами и пассивами банка для участников семинара. В октябре 2007 года состоялся первый обзорный семинар в рамках сотрудничества Citia BTC и Batt-Consilting - «Увеличение прибыльности банков: лучшие мирове практики в Украине». Как и было заявлено ранее, в 2008 году мы планируем проведение серии двух-трех дневных семинаров с участием Кристофера Батта по темам наиболее актуальным для банковской сферы Украины. Семинар ориентирован на топ-менеджеров банка, заинтересованных в повышении прибыльности за счет управления активами и пассивами, членов комитетов по управлению активами и пассивами, сотрудников казначейства и других департаментов задействованных в управлении активами, пассивами, казначейством, операциями на межбанковском рынке, а также управлении рисками. Для участия в семинаре Вы можете зарегистрироваться, заполнив регистрационную форму ниже. Мы приглашаем Вас на встречу с человеком, чей опыт в банковском бизнесе вдвое больше, чем возраст банковской системы Украины. Не упустите возможности перенять самые свежие идеи и использовать их для успеха Вашего банка! К участию в семинаре уже зарегистрированы представители следующих банков: Агрокомбанк, Банк НРБ, Брокбизнесбанк, VAB Банк, ВТБ Банк, Сведбанк Инвест, Укргазбанк. Стоимость участия:Для одного участника – 1200 у.е. (с НДС). При участии трех и менее представителей одного банка – скидка 10%. При участии более трех представителей банка – скидка 20 %. Вы можете получить дополнительную информацию о мероприятии, а также зарегистрироваться по телефону +38 044 492 9464, либо отправив запрос по адресу t.salova@citia.co.uk. Программа события | ВРЕМЯ | СЕССИЯ | ТЕМА |  |  | ДЕНЬ 1 | 1 | Презентация | Вступление |  |  | | | | Тема1: Почему управление активами, пассивами и казначейством – стратегически важно |  |  | | 2 | Презентация | Управление активами, пассивами и казначейством как ключевой пункт глобальной стратегии банка |  |  | | 3 | Презентация | Что такое мировой класс управления активами, пассивами и казначейством |  |  | | | | Тема 2: Природа доходов и рисков в управлении активами, пассивами и казначейством банка |  |  | | 4 | Кейс | Измерения в рамках управления активами, пассивами и казначейством доходов по продуктам и по клиентам |  |  | | 5 | Работа в группе | Оценка возможностей управления активами, пассивами и казначейством в украинских банках |  |  | ДЕНЬ 2 | | | Тема 3: Организация централизованного управления активами, пассивами и казначейством банка |  |  | | 6 | Презентация | Роль комитета по управлению активами, пассивами и казначейством в современных банках |  |  | | 7 | Презентация | Как обеспечить необходимую поддержку комитету по управлению активами, пассивами и казначейством |  |  | | | | Тема 4: Как зарабатывать больше, правильно управляя активами, пассивами и казначейством |  |  | | 8 | Презентация | Как правильно измерять прибыль от управления активами, пассивами и казначейством |  |  | | 9 | Кейс | Как увеличить прибыль банка за счет управления активами, пассивами и казначейством |  |  | | 10 | Работа в группе | Как зарабатывать больше банкам участников семинара при помощи управления активами, пассивами и казначейством банка |  |  | ДЕНЬ 3 | | | Тема 5: Истории успеха – примеры двух банков, увеличивших свою прибыль благодаря эффективному управлению активами, пассивами и казначейством |  |  | | 11 | Презентация | Увеличение прибыли от управления активами, пассивами и казначейством среднего отечественного банка |  |  | | 12 | Презентация | Стратегия управления активами, пассивами для ведущего международного банка |  |  | | | | Тема 6:Совершенствование методик управления активами, пассивами и казначейством в украинских банках |  |  | | 13 | Презентация | Методология определения приоритетов при совершенствовании управления активами, пассивами и казначейством |  |  | | 14 | Работа в группе | Определение приоритетов для совершенствования управления активами, пассивами и казначейством в банках участников семинара |  |  | | 15 | Презентация | Подведение итогов семинара |  |
|